如何从0开始系统的学习项目管理？

什么是项目管理？
项目管理是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，以满足或超过项目干系人的要求和期望，是指导项目从开始、执行然后直到终止的过程。

项目管理需要
平衡项目范围、时间成本、风险和质量等多种相互矛盾的要求。
满足项目干系人的各种需要和期望。
满足其他特定的要求（已明确的要求和隐含的）。
项目管理要求在给定资源的约束下成功地达到预定的目标，为此，必须采用科学的方法和有效的管理手段。

项目管理的三项基本业务
计划：指明要取得的各种结果、制订进度表、估计所需资源。
组织：明确人员角色和职责。
管理：重新确认人员所期望的工作、所采取的监督行为和所取得的结果、应付所遇到的各种问题、与有利害关系的人共享信息。
-------------以上内容来自百度文库

▲如何从零开始系统的学习项目管理？

一、通过PMP认证
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构，并得到广泛的认可，具有权威性。

PMP是针对个人的认证
证明掌握作为项目经理的必备技能
证明有从事项目管理工作的能力
是项目经理的身份象征

PMP学的都是什么？
○硬技能
五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾
十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、资源管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理

○

如何从0开始系统的学习项目管理？

什么是项目管理？
项目管理是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，以满足或超过项目干系人的要求和期望，是指导项目从开始、执行然后直到终止的过程。

项目管理需要
平衡项目范围、时间成本、风险和质量等多种相互矛盾的要求。
满足项目干系人的各种需要和期望。
满足其他特定的要求（已明确的要求和隐含的）。
项目管理要求在给定资源的约束下成功地达到预定的目标，为此，必须采用科学的方法和有效的管理手段。

项目管理的三项基本业务
计划：指明要取得的各种结果、制订进度表、估计所需资源。
组织：明确人员角色和职责。
管理：重新确认人员所期望的工作、所采取的监督行为和所取得的结果、应付所遇到的各种问题、与有利害关系的人共享信息。
-------------以上内容来自百度文库

▲如何从零开始系统的学习项目管理？

一、通过PMP认证
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构，并得到广泛的认可，具有权威性。

PMP是针对个人的认证
证明掌握作为项目经理的必备技能
证明有从事项目管理工作的能力
是项目经理的身份象征

PMP学的都是什么？
○硬技能
五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾
十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、资源管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理

○