2024年5月3日发(作者：房俊友)
华为技术有限公司
管理工程部文件
华为管字【2003】26号 签发：郭平
【内部公开】
管理工程部各部门组织结构与职责
一、
IT架构与规划部
IT架构与规划部
IT合作部 IT架构部 IT规划部 IT预算与控制部
IT
管
理
体
系
架
构
标
准
统
筹
技
术
评
审
ISC
IT
IPD
IT
CRM
IT
财务
HR
OA
IT
规
划
组
规
划
组
规
划
组
基
建
规
划
组
IT
需
求
统
筹
规
划
组
1、
IT合作部职责
a)
制定IT服务策略:
负责评估对外IT服务的能力、提供统一的IT服务策略、价格策略、
外包策略和资源获取策略；
负责进行市场和行业分析，制定IT服务路标规划;
负责合作供应商的评估。
b)
IT服务推介和宣传
负责组织日常的IT服务推介和宣传
c)
客户管理：
负责管理外部客户和与客户的沟通，提高客户满意度
对外合作和服务合同谈判
d)
项目管理
负责IT服务项目的管理;
e)
项目评估：参与项目评价
2、
IT架构部职责
a)
技术评审
负责技术评审统筹组织，包括技术评审的计划、执行与总结；
技术评审标准的制定
b)
标准
标准:负责组织IT标准的制定、评估和优化；
推动标准化实施推行
c)
架构统筹与管理
新技术:负责推动新技术的研究和前期跟踪
IT技术策略制定
负责组织技术架构的设计和组织业务架构和应用架构的设计
IT架构:负责协调和推动IT架构的总体工作,负责组织技术委员会
2024年5月3日发(作者：房俊友)
华为技术有限公司
管理工程部文件
华为管字【2003】26号 签发：郭平
【内部公开】
管理工程部各部门组织结构与职责
一、
IT架构与规划部
IT架构与规划部
IT合作部 IT架构部 IT规划部 IT预算与控制部
IT
管
理
体
系
架
构
标
准
统
筹
技
术
评
审
ISC
IT
IPD
IT
CRM
IT
财务
HR
OA
IT
规
划
组
规
划
组
规
划
组
基
建
规
划
组
IT
需
求
统
筹
规
划
组
1、
IT合作部职责
a)
制定IT服务策略:
负责评估对外IT服务的能力、提供统一的IT服务策略、价格策略、
外包策略和资源获取策略；
负责进行市场和行业分析，制定IT服务路标规划;
负责合作供应商的评估。
b)
IT服务推介和宣传
负责组织日常的IT服务推介和宣传
c)
客户管理：
负责管理外部客户和与客户的沟通，提高客户满意度
对外合作和服务合同谈判
d)
项目管理
负责IT服务项目的管理;
e)
项目评估：参与项目评价
2、
IT架构部职责
a)
技术评审
负责技术评审统筹组织，包括技术评审的计划、执行与总结；
技术评审标准的制定
b)
标准
标准:负责组织IT标准的制定、评估和优化；
推动标准化实施推行
c)
架构统筹与管理
新技术:负责推动新技术的研究和前期跟踪
IT技术策略制定
负责组织技术架构的设计和组织业务架构和应用架构的设计
IT架构:负责协调和推动IT架构的总体工作,负责组织技术委员会