2024年6月1日发(作者：碧曼彤)
专利之下，其实难副
谷歌收购摩托罗拉的私心
８，ＥＪ１５Ｂ，谷歌在加利福尼亚州山景城总部宣布，１Ｊ，，１２５亿美元的现金价格收购摩托罗
拉移动。来自官方的消息称。收购目的是希望借助摩托罗拉手中的２．５万余项专利（尚有
７５００项在申请中），对抗苹果与微软对Ａｎｄｒ０ｉｄ阵营的专利诉讼。然而，在摩托罗拉自身正
遭遇微软专利诉讼的情形下，专利能给Ａｎｄｒ０ｉｄ带来哪些保护？收购摩托罗拉是否还隐藏
有其他意图呢？
文，图刘远举
戚慑大于实际效果
分析称．摩托罗拉移动的专利大多集中在硬件制
就在谷歌宣布收购摩托罗拉移动后一周，微
造 信号处理及通信领域，并不能在界面．手势和
软向美国国际贸易委员会（ＩＴＣ）提起申诉，起诉摩托
文件系统层面对苹果和微软的诉讼进行回复。
罗拉侵犯了自己的７项专利 其中有部分被应用在
不过，只要苹果和微软涉足移动通信．摩托
了Ａｎｄｒｏｉｄ领域。涉及到的侵权具体内容包括日程安
罗拉所拥有的此领域的专利将具备巨大的威慑
排、电子邮件同步，日历和联系人 信号强度和电
力。摩托罗拉强大的专利曾被用来建立行业标准．
量变化的通知应用等。
如果分析最近微软和苹果针对Ａｎｄｒｏｉｄ阵营的
在移动通讯设备上，要想跨过这些技术很难 之
前有媒体称 摩托罗拉在通信领域的１８项专利将
专利诉讼．不难发现，这些诉讼大多集中在系统界
成为谷歌的杀手锏，谷歌可以在此领域寻求反诉
面和操作手势层面。如苹果刚刚胜诉的针对三星 对手的机会 以此强迫对手达成和解。
Ｇａｌａｘｙ Ｔａｂ平板案中，其侵权依据仅仅是 样子和界
由于苹果和微软都采用了不和谷歌正面交
面与ｉＰａｄ过于相近” 而ＨＴＣ向微软支付专利金所涉 锋．只起诉Ａｎｄｒｏｉｄ设备厂商的方式，而这些设备
及的内容也是系统文件读写和传输层面的内容。有 厂商并不能继承摩托罗拉在通讯和硬件设备制
深度报道ｌ ＩＴ时空报道
造上的专利．苹果和微软在瓦解Ａｎｄｒｏｉｄ阵营上依 倡导相互之间能
然占据优势。唯一可行的方法是．谷歌将摩托罗
进行无线通信的
拉专利以交叉授权的方式授权给整个开放手机 家用电器概念 利
联盟（ＯＨＡ）．作为专利池 Ａｎｄｒｏｉｄ设备制造商以 用摩托罗拉在家
庭设备的影响力．
联盟的方式应诉 由谷歌出面．才具备震慑效果。
但Ａｎｄｒｏｉｄ阵营制造商并非仅仅委身于谷歌．微软 谷歌可以自己先
Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ也是选择对象 这将会令专利池授 开拓市场，而无需
权变得复杂。在谷歌最终完成对摩托罗拉移动的 像现在一样只能
收购前．关于专利授权的具体细节目前尚不明确。 借助第三方硬件
制造商，Ａｎｄｒｏｉｄ＠
专利之外的算盘
谷歌ＣＥＯ拉里・佩奇（Ｌａｒｒｙ Ｐａｇｅ）在收购摩托罗
Ｈ Ｏ ｍ ｅ目前只与
Ｌｉｇｈｔｉｎｇ Ｓｃｉｅｎｃｅ
Ｂ统计的全球主要移动设备终端制造商专利一览
拉的博客中曾有这样一段描述 摩托罗拉还是家庭 集团合作开发
（移由ＡⅡ）
设备和视频解决方案业务的市场领导者。随着向互 Ａｎｄｒｏｉｄ＠Ｈｏｍｅ灯管
尚没有其他合作伙伴。
联网协议的过渡．我们非常兴奋能够与摩托罗拉以
及整个行业进行合作，从而支持我们的合作伙伴，
并与他们合作加速这个领域的创新。 据创新工场
ＣＥＯ李开复透露．摩托罗拉一直是排名前二的机顶
摩托罗拉的命运
由于摩托罗拉是目前Ａｎｄｒｏｉｄ阵营中仅次于
三星和ＨＴＣ的终端制造商 谷歌收购后．是否给
盒制造商，每年有２０００万台的销量 近１０亿美元销
予其”特殊照顾”一开始就成为Ａｎｄｒｏｉｄ阵营关注
售额。此外，在无线家庭网络硬件、双向无线电设备
和婴儿监视器领域，摩托罗拉也享有盛名。
早在２０１Ｏ年５月，谷歌就向家用市场推出了
Ｇｏｏｇｌｅ ＴＶ计划．但由于谷歌自身不具备硬件生产
的焦点。
如果按照此前谷歌收购ＹｏｕＴｕｂｅ的模式，摩
托罗拉的独立性和品牌都将得到完好的保留。不
过 摩托罗拉不同于ＹｏｕＴｕｂｅ．它是一家谷歌所不
能力和推广渠道，加上受传统电视厂商排斥 这项
擅长的硬件制造商．业务 技术、渠道、文化与谷
意欲统治客厅的项目一直表现不佳，已被称为 一
歌均不同。在保证摩托罗拉工程师参与Ａｎｄｒｏｉｄ研
个失败的产品 。不过，借助摩托罗拉的机顶盒业 发的同时，还要保证不偏向于它．这实在是个很难
务．Ｇｏｏｇｌｅ ＴＶ￣ＩＪ有望获得新生。《连线》杂志这样 完成的任务。一旦Ａｎｄｒｏｉｄ阵营出现异动，谷歌很可
评论谷歌对摩托罗拉的收购 谷歌可以进军数字
能会考虑再次出售摩托罗拉的手机制造和销售部
家居市场，这不但解决了进入市场的问题，也同样
门．但关于家庭设备的部分由于并没有与开放手
将盈利问题一并解决。消费者可以免费获得机顶 机联盟 中突，将会被谷歌保留。
盒．但需要为其观看的内容向有线电视和卫星公
司付费，而谷歌则从后端盈利
摩托罗拉移动公司ＣＥＯ桑杰・贾（Ｓａｎｊａｙ Ｊｈａ）也
表示： 移动世界与通过机顶盒传送到家庭中的内
容将聚合在起．通过移动运营商，我们将加速这
此外．此次交易中．摩托罗拉还有１．９万名员工
入驻谷歌，而谷歌自身已经拥有约３万名员工，员
工规模有６０％的扩张．这对谷歌的运营是一个极
大的考验。昔日．明基收购西门子，员工问题曾是
明基惨败的导火线．所不同的是．摩托罗拉现在
正处在业绩上升期 倘若裁员，谷歌也有足够的现
种聚合 这将让我们的用户为之兴奋。”
今年５月 谷歌还推￣ＴＡｎｄｒｏｉｄ＠Ｈｏｍｅ计划
金流支撑。
ｏｉｄ阵营免遭微软和苹果的专利诉讼
微型计算机
谷歌对摩托罗拉移动的高调收购为Ａｎｄｒ
ＭｉｃｒｏＣｏｍｐｕｔ８ｒ
带来了希望，也为自己的Ｇｏ０ｇＩｅ ＴＶ和Ａｎｄｒｏｉｄ＠Ｈｏｍｅ￣目寻到了载体 与其说
谷歌更看重专利，不如说摩托罗拉在家庭设备领域的地位更吸引谷歌，这也是为什么谷歌不选择收
购专利丰富的ＩｎｔｅｒＤｉｇ．１ａｌ公司的原因。当然，对摩托罗拉的处理方式将会影响到整个Ａｎｄｒｏｉｄ联盟的
牢固度甚至谷歌自己的盈利。而最终摩托罗拉平板和手机业务可否保留，则要看独立运作的摩托罗
拉能否达到ＹｏｕＴｕｂｅ的运作状态，否则，被分拆再次出售或不可避免。酉
2024年6月1日发(作者：碧曼彤)
专利之下，其实难副
谷歌收购摩托罗拉的私心
８，ＥＪ１５Ｂ，谷歌在加利福尼亚州山景城总部宣布，１Ｊ，，１２５亿美元的现金价格收购摩托罗
拉移动。来自官方的消息称。收购目的是希望借助摩托罗拉手中的２．５万余项专利（尚有
７５００项在申请中），对抗苹果与微软对Ａｎｄｒ０ｉｄ阵营的专利诉讼。然而，在摩托罗拉自身正
遭遇微软专利诉讼的情形下，专利能给Ａｎｄｒ０ｉｄ带来哪些保护？收购摩托罗拉是否还隐藏
有其他意图呢？
文，图刘远举
戚慑大于实际效果
分析称．摩托罗拉移动的专利大多集中在硬件制
就在谷歌宣布收购摩托罗拉移动后一周，微
造 信号处理及通信领域，并不能在界面．手势和
软向美国国际贸易委员会（ＩＴＣ）提起申诉，起诉摩托
文件系统层面对苹果和微软的诉讼进行回复。
罗拉侵犯了自己的７项专利 其中有部分被应用在
不过，只要苹果和微软涉足移动通信．摩托
了Ａｎｄｒｏｉｄ领域。涉及到的侵权具体内容包括日程安
罗拉所拥有的此领域的专利将具备巨大的威慑
排、电子邮件同步，日历和联系人 信号强度和电
力。摩托罗拉强大的专利曾被用来建立行业标准．
量变化的通知应用等。
如果分析最近微软和苹果针对Ａｎｄｒｏｉｄ阵营的
在移动通讯设备上，要想跨过这些技术很难 之
前有媒体称 摩托罗拉在通信领域的１８项专利将
专利诉讼．不难发现，这些诉讼大多集中在系统界
成为谷歌的杀手锏，谷歌可以在此领域寻求反诉
面和操作手势层面。如苹果刚刚胜诉的针对三星 对手的机会 以此强迫对手达成和解。
Ｇａｌａｘｙ Ｔａｂ平板案中，其侵权依据仅仅是 样子和界
由于苹果和微软都采用了不和谷歌正面交
面与ｉＰａｄ过于相近” 而ＨＴＣ向微软支付专利金所涉 锋．只起诉Ａｎｄｒｏｉｄ设备厂商的方式，而这些设备
及的内容也是系统文件读写和传输层面的内容。有 厂商并不能继承摩托罗拉在通讯和硬件设备制
深度报道ｌ ＩＴ时空报道
造上的专利．苹果和微软在瓦解Ａｎｄｒｏｉｄ阵营上依 倡导相互之间能
然占据优势。唯一可行的方法是．谷歌将摩托罗
进行无线通信的
拉专利以交叉授权的方式授权给整个开放手机 家用电器概念 利
联盟（ＯＨＡ）．作为专利池 Ａｎｄｒｏｉｄ设备制造商以 用摩托罗拉在家
庭设备的影响力．
联盟的方式应诉 由谷歌出面．才具备震慑效果。
但Ａｎｄｒｏｉｄ阵营制造商并非仅仅委身于谷歌．微软 谷歌可以自己先
Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ也是选择对象 这将会令专利池授 开拓市场，而无需
权变得复杂。在谷歌最终完成对摩托罗拉移动的 像现在一样只能
收购前．关于专利授权的具体细节目前尚不明确。 借助第三方硬件
制造商，Ａｎｄｒｏｉｄ＠
专利之外的算盘
谷歌ＣＥＯ拉里・佩奇（Ｌａｒｒｙ Ｐａｇｅ）在收购摩托罗
Ｈ Ｏ ｍ ｅ目前只与
Ｌｉｇｈｔｉｎｇ Ｓｃｉｅｎｃｅ
Ｂ统计的全球主要移动设备终端制造商专利一览
拉的博客中曾有这样一段描述 摩托罗拉还是家庭 集团合作开发
（移由ＡⅡ）
设备和视频解决方案业务的市场领导者。随着向互 Ａｎｄｒｏｉｄ＠Ｈｏｍｅ灯管
尚没有其他合作伙伴。
联网协议的过渡．我们非常兴奋能够与摩托罗拉以
及整个行业进行合作，从而支持我们的合作伙伴，
并与他们合作加速这个领域的创新。 据创新工场
ＣＥＯ李开复透露．摩托罗拉一直是排名前二的机顶
摩托罗拉的命运
由于摩托罗拉是目前Ａｎｄｒｏｉｄ阵营中仅次于
三星和ＨＴＣ的终端制造商 谷歌收购后．是否给
盒制造商，每年有２０００万台的销量 近１０亿美元销
予其”特殊照顾”一开始就成为Ａｎｄｒｏｉｄ阵营关注
售额。此外，在无线家庭网络硬件、双向无线电设备
和婴儿监视器领域，摩托罗拉也享有盛名。
早在２０１Ｏ年５月，谷歌就向家用市场推出了
Ｇｏｏｇｌｅ ＴＶ计划．但由于谷歌自身不具备硬件生产
的焦点。
如果按照此前谷歌收购ＹｏｕＴｕｂｅ的模式，摩
托罗拉的独立性和品牌都将得到完好的保留。不
过 摩托罗拉不同于ＹｏｕＴｕｂｅ．它是一家谷歌所不
能力和推广渠道，加上受传统电视厂商排斥 这项
擅长的硬件制造商．业务 技术、渠道、文化与谷
意欲统治客厅的项目一直表现不佳，已被称为 一
歌均不同。在保证摩托罗拉工程师参与Ａｎｄｒｏｉｄ研
个失败的产品 。不过，借助摩托罗拉的机顶盒业 发的同时，还要保证不偏向于它．这实在是个很难
务．Ｇｏｏｇｌｅ ＴＶ￣ＩＪ有望获得新生。《连线》杂志这样 完成的任务。一旦Ａｎｄｒｏｉｄ阵营出现异动，谷歌很可
评论谷歌对摩托罗拉的收购 谷歌可以进军数字
能会考虑再次出售摩托罗拉的手机制造和销售部
家居市场，这不但解决了进入市场的问题，也同样
门．但关于家庭设备的部分由于并没有与开放手
将盈利问题一并解决。消费者可以免费获得机顶 机联盟 中突，将会被谷歌保留。
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司付费，而谷歌则从后端盈利
摩托罗拉移动公司ＣＥＯ桑杰・贾（Ｓａｎｊａｙ Ｊｈａ）也
表示： 移动世界与通过机顶盒传送到家庭中的内
容将聚合在起．通过移动运营商，我们将加速这
此外．此次交易中．摩托罗拉还有１．９万名员工
入驻谷歌，而谷歌自身已经拥有约３万名员工，员
工规模有６０％的扩张．这对谷歌的运营是一个极
大的考验。昔日．明基收购西门子，员工问题曾是
明基惨败的导火线．所不同的是．摩托罗拉现在
正处在业绩上升期 倘若裁员，谷歌也有足够的现
种聚合 这将让我们的用户为之兴奋。”
今年５月 谷歌还推￣ＴＡｎｄｒｏｉｄ＠Ｈｏｍｅ计划
金流支撑。
ｏｉｄ阵营免遭微软和苹果的专利诉讼
微型计算机
谷歌对摩托罗拉移动的高调收购为Ａｎｄｒ
ＭｉｃｒｏＣｏｍｐｕｔ８ｒ
带来了希望，也为自己的Ｇｏ０ｇＩｅ ＴＶ和Ａｎｄｒｏｉｄ＠Ｈｏｍｅ￣目寻到了载体 与其说
谷歌更看重专利，不如说摩托罗拉在家庭设备领域的地位更吸引谷歌，这也是为什么谷歌不选择收
购专利丰富的ＩｎｔｅｒＤｉｇ．１ａｌ公司的原因。当然，对摩托罗拉的处理方式将会影响到整个Ａｎｄｒｏｉｄ联盟的
牢固度甚至谷歌自己的盈利。而最终摩托罗拉平板和手机业务可否保留，则要看独立运作的摩托罗
拉能否达到ＹｏｕＴｕｂｅ的运作状态，否则，被分拆再次出售或不可避免。酉