2024年4月30日发(作者：潭一)

黑龙江外国语学院

对企业多元化发展战略的问题分析

——小米科技

随着市场边界的不断扩大,特别是全球化浪潮的冲击,企业集团面临的竞争

范围和发展空间也日益增大。企业集团要想有力地应对竞争、追求利润，就需要

自身长足的发展。这不仅使其扩大产出规模，而且使企业涉及到多元化经营。

针对多元化成为热点这一情况，本文选取小米科技成功实施多元化发展战略的案

列为研究的课题，旨在整合现有理论的基础上提出自己的见解，并且通过对多元

化经营的研究和分析，总结出企业集团在进行多元化经营时应考虑的因素、注意

的问题、实施的策略等。

摘 要

关键词

：

小米科技

企业集团

多元化经营 核心竞争能力

1

黑龙江外国语学院

一、多元化战略概述

（一）多元化战略概念

企业多元化是指一个企业同时在两个或更多行业从事经

营活动。主要是指同时向不同的行业市场提供产品和服务。

所谓多元化经营，是指单个生产经营单位同时生产或销

售一项以上的产品。

多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以

上基本经济用途下不同的产品或服务的一种发展战略。

因此，在整合的基础上，可以给多元化战略下这样一个

定义：多元化战略是指一个企业同时生产或经营两种或两种

以上不同产品或服务的一种发展战略。

（二）实施企业多元化战略经营的利与弊

1、企业多元化战略经营的利点

平衡,稳定风险;充分利用内部资源;形成内部市场以节

约交易成本;树立企业形象,塑造品牌,扩展知名度;降低风险;

获得更多资源;创造更高利润;开拓新市场和发展新机会;延

长产品成熟期;实现行业互补等等。

2、企业多元化战略经营的弊处

2

2024年4月30日发(作者：潭一)

黑龙江外国语学院

对企业多元化发展战略的问题分析

——小米科技

随着市场边界的不断扩大,特别是全球化浪潮的冲击,企业集团面临的竞争

范围和发展空间也日益增大。企业集团要想有力地应对竞争、追求利润，就需要

自身长足的发展。这不仅使其扩大产出规模，而且使企业涉及到多元化经营。

针对多元化成为热点这一情况，本文选取小米科技成功实施多元化发展战略的案

列为研究的课题，旨在整合现有理论的基础上提出自己的见解，并且通过对多元

化经营的研究和分析，总结出企业集团在进行多元化经营时应考虑的因素、注意

的问题、实施的策略等。

摘 要

关键词

：

小米科技

企业集团

多元化经营 核心竞争能力

1

黑龙江外国语学院

一、多元化战略概述

（一）多元化战略概念

企业多元化是指一个企业同时在两个或更多行业从事经

营活动。主要是指同时向不同的行业市场提供产品和服务。

所谓多元化经营，是指单个生产经营单位同时生产或销

售一项以上的产品。

多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以

上基本经济用途下不同的产品或服务的一种发展战略。

因此，在整合的基础上，可以给多元化战略下这样一个

定义：多元化战略是指一个企业同时生产或经营两种或两种

以上不同产品或服务的一种发展战略。

（二）实施企业多元化战略经营的利与弊

1、企业多元化战略经营的利点

平衡,稳定风险;充分利用内部资源;形成内部市场以节

约交易成本;树立企业形象,塑造品牌,扩展知名度;降低风险;

获得更多资源;创造更高利润;开拓新市场和发展新机会;延

长产品成熟期;实现行业互补等等。

2、企业多元化战略经营的弊处

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