2024年6月3日发(作者：帅以珊)
江西财经大学
自 学 考 试 毕 业 论 文
题 目
格力电器企业文化建设存在的问题与对策分析
专 业 工商企业管理
学生姓名 论文编号
准考证号
指导教师
年度 （上/下)
格力电器企业文化建设存在的问题与对策分析
摘要:任何一个国家的企业文化，都深深地印记着那个国家的传统文化.中国
是一个拥有几千年历史的文明古国，有着光辉灿烂的古代文化。马克思主义高度
重视文化在社会发展和人的发展中的历史地位,充分肯定文化对经济、政治的巨
大作用。在全球化和知识时代,国际竞争、区域竞争、企业竞争归根到底是人的
素质的竞争，提升文化竞争力是企业实现全面、协调、可持续发展的关键性环节。
在当今世界经济全球话和科技飞速发展的年代,我国私营企业持续运行期限或生
命周期受到最严峻的挑战，企业只有通过变革,不断调整和建立新经济条件下的
企业文化,才能实现持续发展、做强做大的目标.
关键字:企业文化 格力 核心价值观
一、
格力集团企业文化概述
(一)企业文化
企业文化是企业在长期实践中形成的共同理想、基本价值观、作
风、生活习惯和行 为规范的总称,对企业成员有着巨大的感召力和凝
聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,
是企业长期文化建设的反映，是推动企业发展的不竭动力,是企业对
外形象的体现的总和,是企业的灵魂.企业文化又是企业领导倡导、培
植并身体力行的结果，通过各种方式灌输于全体员工的日常行为中,
日积月累地逐步形成.企业文化一旦形成,就会反过来对企业经营管理
发挥巨大的影响和制约作用，即使领导人更换,也会代代相传。每个
企业都有自己的文化，它对员工的工作、生活及企业生产经营产生着
巨大的作用。企业文化包含着非常丰富的内容、价值观、行为准则、
企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等是企业文化的主要内容，
而其核心是企业的精神和价值观。
(二)企业文化的三层次
企业文化有其丰富的内涵,主要包括精神层，制度层,物质层三个
层次,下面就根据这三个层次来逐一分析:
1、物质层文化
物质层文化是企业文化的外在表现和载体，是企业文化可见之于
形、闻之于声的文化现象,是制度层和精神层的物质基础。其首要内
容是企业生产经营的成果—-企业生产的产品和提供的服务；另外还
包括企业的厂容厂貌、生产环境、技术、设备现代化与文明程、产品
2024年6月3日发(作者：帅以珊)
江西财经大学
自 学 考 试 毕 业 论 文
题 目
格力电器企业文化建设存在的问题与对策分析
专 业 工商企业管理
学生姓名 论文编号
准考证号
指导教师
年度 （上/下)
格力电器企业文化建设存在的问题与对策分析
摘要:任何一个国家的企业文化，都深深地印记着那个国家的传统文化.中国
是一个拥有几千年历史的文明古国，有着光辉灿烂的古代文化。马克思主义高度
重视文化在社会发展和人的发展中的历史地位,充分肯定文化对经济、政治的巨
大作用。在全球化和知识时代,国际竞争、区域竞争、企业竞争归根到底是人的
素质的竞争，提升文化竞争力是企业实现全面、协调、可持续发展的关键性环节。
在当今世界经济全球话和科技飞速发展的年代,我国私营企业持续运行期限或生
命周期受到最严峻的挑战，企业只有通过变革,不断调整和建立新经济条件下的
企业文化,才能实现持续发展、做强做大的目标.
关键字:企业文化 格力 核心价值观
一、
格力集团企业文化概述
(一)企业文化
企业文化是企业在长期实践中形成的共同理想、基本价值观、作
风、生活习惯和行 为规范的总称,对企业成员有着巨大的感召力和凝
聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,
是企业长期文化建设的反映，是推动企业发展的不竭动力,是企业对
外形象的体现的总和,是企业的灵魂.企业文化又是企业领导倡导、培
植并身体力行的结果，通过各种方式灌输于全体员工的日常行为中,
日积月累地逐步形成.企业文化一旦形成,就会反过来对企业经营管理
发挥巨大的影响和制约作用，即使领导人更换,也会代代相传。每个
企业都有自己的文化，它对员工的工作、生活及企业生产经营产生着
巨大的作用。企业文化包含着非常丰富的内容、价值观、行为准则、
企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等是企业文化的主要内容，
而其核心是企业的精神和价值观。
(二)企业文化的三层次
企业文化有其丰富的内涵,主要包括精神层，制度层,物质层三个
层次,下面就根据这三个层次来逐一分析:
1、物质层文化
物质层文化是企业文化的外在表现和载体，是企业文化可见之于
形、闻之于声的文化现象,是制度层和精神层的物质基础。其首要内
容是企业生产经营的成果—-企业生产的产品和提供的服务；另外还
包括企业的厂容厂貌、生产环境、技术、设备现代化与文明程、产品